Здесь собрано то, что может пригодиться для бизнес-анализа
С удивлением читаю в соц.сетях экспертные посты HR о том, что войти в компанию и повысить себе зарплату – это две разные задачи. Пожимаю плечами и молча иду мимо. Может быть в каких-нибудь Европах это до сих пор так, но вот жеж они удивятся, когда поймут до какой степени такой подход устарел. Лишь недавно я […]
В моих первых попытках применения методологии Event Storming была проблема, которую иногда называют «Страх чистого листа». Не знала как начать. Какой стикер разместить на доске первым? Какой вопрос задать? Вроде нет тут особой тайны. Просто спроси у своих доменных экспертов о том, что происходит в процессе, а потом переведи это в нужную форму и упорядочи. […]
Методология Event Storming проста и сложна одновременно. Проста в понимании готовых артефактов. Чтобы читать их нужно только ознакомиться с легендой. Проста в реализации. Специализированные инструменты не понадобятся. Рисовать можно хоть на салфетке, если знаешь процесс. Сложно понять как делается Event Storming. Книга автора методологии – Альберто Брандолини – в процессе написания и ее сложно достать […]
У меня была возможность понаблюдать как Event Storming работает на реальном проекте. Не напрямую. Всего лишь по-рассказам. Но этого приближения хватило для того, чтобы сделать несколько интересных выводов. Сейчас я с вами этим поделюсь. Предыстория Разрабатывают внутренний продукт, который должен автоматизировать сложные и запутанные процессы. Роли бизнес-аналитиков и системных отделены. Это разные специалисты. И тех, […]
Эта статья – попытка внедрить в свою жизнь “всё хорошее” из доклада Юрия Куприянова “Стоп слова в требованиях к ПО” (доклад может быть известен и под другими названиями). Слушать было легко и интересно. Прекрасно, что я теперь всё это знаю. Но как начать применять? Как писать Требования хорошо? А что такое “хорошо”? Хорошие Требования – […]
